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行業(yè)競爭加劇 地板企業(yè)品牌建設須知三要素(轉(zhuǎn)載)

2017/5/16 11:27:25      點擊:

隨著行業(yè)競爭加劇,地板企業(yè)面臨的市場壓力也隨之加大。想要突破壁壘,占領更大的市場空間,地板企業(yè)就需要進行品牌建設。而在樹立品牌的過程中,以下三個要素是不可忽略的。




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基礎:員工

員工是企業(yè)的基礎,一個地板企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的努力。地板企業(yè)無論是向生產(chǎn)要效益還是向管理要效益,*終的突破口和實現(xiàn)的基點無一例外都是普通員工的努力?梢哉f,員工是地板企業(yè)成功的關鍵,是地板企業(yè)發(fā)展的需要,尤其是在當今市場競爭激烈的大環(huán)境下。我們可以看到現(xiàn)在市場上有不少地板企業(yè),想要建設一個品牌,只是單純地依靠投入資金來建設,而不對其進行合理的控制。*終不得不走上克扣員工工資,減緩工資發(fā)放的道路,*終導致矛盾激化,員工工作激情下降,或紛紛離職,這對地板企業(yè)而言是一個很可怕的局面。連員工都留不住,品牌建設更是無從談起,對于這種情況地板企業(yè)應嚴格杜絕。



合作:經(jīng)銷商

營銷的成功與否與地板企業(yè)的生存利益息息相關。而經(jīng)銷商作為地板企業(yè)營銷的重要介質(zhì)之一,其重要性不言而喻。然而有些地板企業(yè),把希望過多寄托在經(jīng)銷商身上,要求經(jīng)銷商在好的地段開專賣店、提升形象不說,還發(fā)明了“好經(jīng)銷商就是要多壓貨”之類的奇怪理論,其實是把品牌經(jīng)營的風險轉(zhuǎn)嫁給了經(jīng)銷商。



經(jīng)銷商這個在中國市場上既傳統(tǒng)又中堅的渠道力量,在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗下,依舊厚積薄發(fā),大浪淘沙中求生存。而真正的品牌地板企業(yè),絕不會允許經(jīng)銷商壓貨太多,因為這會讓工廠對市場的需求把握滯后,由此帶來盲目生產(chǎn),導致惡性循環(huán)。相反,面對經(jīng)銷商這個奮戰(zhàn)在**線的渠道力量,品牌地板企業(yè)會聯(lián)合它,協(xié)同共筑品牌。



對象:消費者

一個品牌,其功能可總結為識別、信息濃縮、附加價值和安全性。這里的安全性就是指一個熟悉的品牌,在長期的市場競爭中,能給消費者帶來信心和保證,能滿足消費者所期待獲得的物質(zhì)、功能和心理利益的滿足。品牌對于消費者而言是一個保障,是一個購買時考慮的因素,但是,現(xiàn)在市場上很多地板品牌,卻缺乏對客戶負責的誠意,這勢必將不利于一個**品牌的建設。



以上三要素都對地板品牌的建設極其重要,地板企業(yè)不能忽略任何一方,唯有兼顧所有,方能在市場競爭中立足。

(來源:中國木地板網(wǎng))
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